25 Top-Übungen für Projektmanagementtrainings, CD-ROM
25 direkt einsetzbare Übungen. Tainerhinweise. Arbeitsmaterialien. Feedbackbögen. Videotrainings. Ab Windows 2000, MacOS 10.X, MS-Word ab Word 2000, aktueller Browser und MS-PowerPoint, Lehrpersonen
In Kst.-Box
Lieferzeit: Besorgungstitel - Lieferbar innerhalb von 10 Werktagen I
ISBN-13:
9783897499850
Veröffentl:
2009
Einband:
In Kst.-Box
Seiten:
0
Autor:
Heike Mössinger
Gewicht:
86 g
Format:
191x139x15 mm
Serie:
Jünger TrainTools, Gabal customtrain
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Mit den "25 Top-Übungen für Trainings" erhalten Sie eine hochwertige Auswahl an praxisbewährten Übungen für erfolgreiche Trainings, Seminare oder Unterrichtseinheiten. Sie haben Zugriff auf umfassende Trainer- und Teilnehmerunterlagen, die sowohl für versierte Trainer als auch für Einsteiger eine Bereicherung sind.
Sämtliche Übungen können ohne weiteren Aufwand direkt umgeSetzt werden. Unterschiedliche Aufgabenarten und Arbeitsformen bringen Vielfalt in Ihr Training. Besonderer Wert wird auf die Aktivität der Trainingsteilnehmer gelegt, um einen hohen Lernerfolg zu erzielen. Daszu werden auch theaterpädagogische und kreative Methoden eingeSetzt. Realitätsnahe Videosequenzen gestalten das Trainingsprogramm noch anschaulicher.
Der Aufbau der CD-ROM ist klar ersichtlich: Jede Übung ist in einer Karteikarte prägnant beschrieben. Informationen zu Zielen, Zeit- und Raumbedarf, Teilnehmerzahl und benötigtem Material sind aufgeführt. Die dazu gehörenden Dateien für Arbeits-, Aufgaben- und Lösungsblätter, Übungsbeschreibungen und Feedbackbögen können direkt ausgewählt und in beliebiger Zahl ausgedruckt werden. Alle Übungsmaterialien können einfach angepasst und im Archiv "Eigene Dateien" individuell zusammengestellt werden.
Zum Inhalt:
Nicht nur Großprojekte profitieren von der strukturierten Projektabwicklung, auch kleine und mittlere Vorhaben können mit Management-Tools vereinfacht und überschaubar gemacht werden. Für Projektteilnehmer ist es von Vorteil, vor der Aufnahme der Projektarbeit ausreichend in Managementtechniken geschult zu werden. Einfach zu bedienende Instrumente, wie Projektstrukturplan, Balkenplan oder Kostenplan, sollten bekannt sein und von den Teilnehmern eingeSetzt werden können. Hilfsmittel zur Dokumentation, z. B. das Projekthandbuch, bieten ebenfalls eine Erleichterung, um den Projektablauf nachvollziehbar zu machen. Durch die Analyse der benötigten Kompetenzen gelingt es, ein ausgewogenes Profil für das Projektteam zu entwickeln und gezielt an den erkannten Schwachpunkten zu arbeiten. Diese Themen und weitere wichtige Inhalte, wie die Risikobetrachtung oder die Stakeholder-Analyse, werden im Programm "25 Top-Übungen für Projektmanagementtrainings" in direkt einSetzbare Übungen und Arbeitshilfen zur Trainings- und Seminargestaltung umgeSetzt.
Sämtliche Übungen können ohne weiteren Aufwand direkt umgeSetzt werden. Unterschiedliche Aufgabenarten und Arbeitsformen bringen Vielfalt in Ihr Training. Besonderer Wert wird auf die Aktivität der Trainingsteilnehmer gelegt, um einen hohen Lernerfolg zu erzielen. Daszu werden auch theaterpädagogische und kreative Methoden eingeSetzt. Realitätsnahe Videosequenzen gestalten das Trainingsprogramm noch anschaulicher.
Der Aufbau der CD-ROM ist klar ersichtlich: Jede Übung ist in einer Karteikarte prägnant beschrieben. Informationen zu Zielen, Zeit- und Raumbedarf, Teilnehmerzahl und benötigtem Material sind aufgeführt. Die dazu gehörenden Dateien für Arbeits-, Aufgaben- und Lösungsblätter, Übungsbeschreibungen und Feedbackbögen können direkt ausgewählt und in beliebiger Zahl ausgedruckt werden. Alle Übungsmaterialien können einfach angepasst und im Archiv "Eigene Dateien" individuell zusammengestellt werden.
Zum Inhalt:
Nicht nur Großprojekte profitieren von der strukturierten Projektabwicklung, auch kleine und mittlere Vorhaben können mit Management-Tools vereinfacht und überschaubar gemacht werden. Für Projektteilnehmer ist es von Vorteil, vor der Aufnahme der Projektarbeit ausreichend in Managementtechniken geschult zu werden. Einfach zu bedienende Instrumente, wie Projektstrukturplan, Balkenplan oder Kostenplan, sollten bekannt sein und von den Teilnehmern eingeSetzt werden können. Hilfsmittel zur Dokumentation, z. B. das Projekthandbuch, bieten ebenfalls eine Erleichterung, um den Projektablauf nachvollziehbar zu machen. Durch die Analyse der benötigten Kompetenzen gelingt es, ein ausgewogenes Profil für das Projektteam zu entwickeln und gezielt an den erkannten Schwachpunkten zu arbeiten. Diese Themen und weitere wichtige Inhalte, wie die Risikobetrachtung oder die Stakeholder-Analyse, werden im Programm "25 Top-Übungen für Projektmanagementtrainings" in direkt einSetzbare Übungen und Arbeitshilfen zur Trainings- und Seminargestaltung umgeSetzt.
CD-ROM mit Word- und PDF-Dateien