AHA-BUCH

Management von DV-Projekten

Praxiswissen zur erfolgreichen Projektorganisation in mittelständischen Unternehmen
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ISBN-13:
9783663057703
Einband:
Book
Erscheinungsdatum:
18.04.2014
Seiten:
344
Gewicht:
629 g
Format:
246x175x22 mm
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

InhaltsangabeGrundsätzliche Voraussetzungen des Projektmanagements - Das Mehrphasen-Konzept - Die notwendigen Aktivitäten innerhalb jeder Projektphase - Vertragsformen und Vertragsgestaltung bei DV-Projekten - Teambildung und Gruppendynamik: Anforderungen an die Mitarbeiter der Projektteams - Vom Projektvorschlag zum Pflichtenheft - Vom Projekthandbuch zur Projektorganisation - Personalführung und Konfliktmanagement - Datenschutz und Datensicherheit (Auflagen und Konzepte) - Praxisnahe Beispiele: Projektpläne, Checklisten, Formularsammlung - Abnahmeverfahren, Teststrategie, Einführungskonzept - Systemnutzung, Projekt- und Systemrevision.
Grundsätzliche Voraussetzungen des Projektmanagements - Das Mehrphasen-Konzept - Die notwendigen Aktivitäten innerhalb jeder Projektphase - Vertragsformen und Vertragsgestaltung bei DV-Projekten - Teambildung und Gruppendynamik: Anforderungen an die Mitarbeiter der Projektteams - Vom Projektvorschlag zum Pflichtenheft - Vom Projekthandbuch zur Projektorganisation - Personalführung und Konfliktmanagement - Datenschutz und Datensicherheit (Auflagen und Konzepte) - Praxisnahe Beispiele: Projektpläne, Checklisten, Formularsammlung - Abnahmeverfahren, Teststrategie, Einführungskonzept - Systemnutzung, Projekt- und Systemrevision.
Viele Projektleiter im Mittelstand erhalten Projektverantwortung, da sie Kompetenz in ihrem Fachgebiet gezeigt haben. Eine formale Ausbildung zum Projektleiter fehlt in den meisten Fällen. Der Druck der Projektorganisation erlaubt nicht, diese Ausbildung nachzuholen und sich die entsprechenden Management-Werkzeuge zu beschaffen. Hier bietet dieses Buch eine wertvolle Hilfe, indem es allfällige Stolpersteine der Personalführung innerhalb der Projektorganisation aufzeigt und praktikable Lösungsstrategien entwickelt. Ferner werden EDV-spezifische Probleme verdeutlicht sowie Mittel und Wege zu deren effektiver Lösung vorgestellt. Dem Projektleiter dient das Werk als Handbuch, um Projekte schnell und mit geringen Störungen durchführen und konfliktbeladene Situationen meistern zu können.

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