Organizational Flow

Das vorliegende praxisorientierte Fachbuch untersucht die Frage, wie ein kollektiver Flow - als dem Burnout entgegengesetztes Phänomen - in einer Organisation entstehen kann. Können Führungskräfte den Zustand des Organizational Flow vorleben und die Freude an Höchstleistung bewusst inszenieren? Mit welchen Führungsmethoden und organisationstechnischen Maßnahmen ist dies möglich?

Das vorliegende praxisorientierte Fachbuch untersucht die Frage, wie ein kollektiver Flow - als dem Burnout entgegengesetztes Phanomen - in einer Organisation entstehen kann. Konnen Fuhrungskrafte den Zustand des Organizational Flow vorleben und die Freude an Hochstleistung bewusst inszenieren? Mit welchen Fuhrungsmethoden und organisationstechnischen Manahmen ist dies moglich? Gustav Greve beschreibt das organisationspsychologische Phanomen kollektiver Hochstleistung und eroffnet damit erneut ein bislang unbekanntes Kapitel in der Managementliteratur. Er beschreibt Aufwand und Nutzen des Organizational Flow und empfiehlt konkrete Schritte zu dessen Erreichung. Potenzielle Risiken und deren Vermeidung werden ebenso betrachtet wie die vielfaltigen positiven Langzeitwirkungen auf Mitarbeiter und Kunden. Zahlreiche Checklisten und Beispiele sowie ein individueller Test fur das eigene Unternehmen helfen bei der Umsetzung in die Praxis.

Die große Energie.- Der leichte Weg.- Management des Organizational Flow.- Der große Nutzen.- Die potenziellen Risiken.- Die gute Kraft.