Let's change mit innovativen Tools

Zehn Co-Creation-Storys für eine gelungene Transformation
 Buch
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ISBN-13:
9783648121016
Einband:
Buch
Erscheinungsdatum:
02.10.2018
Seiten:
259
Autor:
Susanne Nickel
Gewicht:
388 g
Format:
211x149x20 mm
Serie:
Haufe Fachbuch
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Zahlreiche Praxisbeispiele in anschaulichen Geschichten
Fiktives Interview mit Autorin und Autor

Story 1: Human Resources 4.0 ‒ Let's have hard fun

Das Thema: Von der grauen Maus zum Business-Partner auf Augenhöhe
Let's change: Theorie, Methodik und Didaktik
Unsere Erfahrungen
Praxistransfer: LegoR Serious PlayR bei der Vista AG
Neugierig? Unsere Literaturtipps
Story 2: Stärken stärken in der Kundenorientierung

Das Thema: Schatzsuche im Unternehmen ‒ die Erfolge zahlen
Let's change: Theorie, Methodik und Didaktik
Unsere Erfahrungen
Praxistransfer: Grosgruppenveranstaltung bei der Pfefferminzia AG
Neugierig? Unsere Literaturtipps
Story 3: Mitarbeiter gesucht ‒ das perfekte Match

Das Thema: Wir finden einfach nicht mehr die richtigen Mitarbeiter!
Let's change: Theorie, Methodik und Didaktik
Unsere Erfahrungen
Praxistransfer: Persona-Workshop bei der Hallo AG
Neugierig? Unsere Literaturtipps
Story 5: Von der alten in die neue Welt ‒ mit Überzeugung

Das Thema: Neuausrichtung aus einer Position der Stärke
Let's change: Theorie, Methodik und Didaktik
Unsere Erfahrungen
Praxistransfer: Design-Thinking bei Nemo
Neugierig? Unsere Literaturtipps
Story 6: Going underground ‒ der Change im Denken

Das Thema: Alte Muster aufbrechen, Platz für Innovation schaffen
Let's change ‒ Theorie, Methodik und Didaktik
Unsere Erfahrungen
Praxistransfer: Lean Startup bei den Düsendorfer Verkehrsbetrieben
Neugierig? Unsere Literaturtipps
Story 7: Vorhang auf für mehr Diversity 1

Das Thema: Kontinuierliches Wachstum und neue Zielgruppen
Let's change: Theorie, Methodik und Didaktik
Unsere Erfahrungen
Praxistransfer: Business-Theater und World-Cafe bei der Senso GmbH
Neugierig? Unsere Literaturtipps
Story 8: Soft-Skill-Bootcamp ‒ der Weg zur neuen Führungsrolle

Das Thema: Change für die Führungskräfte
Let's change: Theorie, Methodik und Didaktik
Unsere Erfahrungen
Praxistransfer: Soft-Skill-Bootcamp bei der Kompositas Versicherung AG
Neugierig? Unsere Literaturtipps
Story 9: Alles agil oder was?

Das Thema: Haben wir das richtige Fuhrungs- und Organisationssystem?
Let's change: Theorie, Methodik und Didaktik
Unsere Erfahrungen
Praxistransfer: Grosgruppenaufstellung bei der Waldmeister AG
Neugierig? Unsere Literaturtipps
Story 10: New Leadership ‒ Kompetenzen, Rollen und Herausforderungen

Das Thema: Wir brauchen neue Management- und Führungskompetenzen
Let's change: Theorie, Methodik und Didaktik
Unsere Erfahrungen
Praxistransfer: Führungskompetenzen-Workshop bei der Progesund BKK
Neugierig? Unsere Literaturtipps
Stichwortverzeichnis

Die Autoren
Wie fängt man an, wenn man Unternehmen verändern will, sie schneller, kreativer machen will? Mit Co-Creation können Sie Change-Prozesse steuern, sie effektiv starten und die Betroffenen einbinden und für den Wandel begeistern. Steigern Sie mit neuen Methoden, wie z.B. Lego Serious Play® oder Design Thinking, die Kreativität Ihrer Mitarbeiter und schaffen Sie die Basis für innovative Veränderungen.

Inhalte:

Constellation: Haben wir das richtige Organisationssystem?
Lego® Serious Play®: HR Strategie, Leadership- und Managementkompetenzen
Recruiting: die richtigen MA finden mit dem Persona Konzept
Design Thinking als Philosophie implementieren: auf dem Weg in eine neue Welt
Talent-Management mit dem Canvas Business Modell
Business Theater für mehr Vielfalt
Stärken stärken in der Kundenorientierung mit Appreciative Inquiry
Bootcamp mal anders: Führungskräfte als "Trainer" für Softskills

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