Kompetenzen der Zukunft - Arbeit 2030

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Beschreibung:
Wohin müssen sich die Kompetenzen der Erwerbsarbeit entwickeln und wie organisieren Sie dies in Ihrem Unternehmen? Namhafte Experten aus Wissenschaft und Praxis stellen vielfältige und erfolgversprechende Konzepte und Praxisbeispiele vor. Lassen Sie sich davon anregen.Inhalte: Kompetenzen und der Wandel von Gesellschaft, Erwerbsarbeit und Unternehmen Ansätze und Befunde der Kompetenzforschung Kompetenzmodelle und Kompetenzentwicklung in der Praxis
Wohin mussen sich die Kompetenzen der Erwerbsarbeit entwickeln und wie organisieren Sie dies in Ihrem Unternehmen? Namhafte Experten aus Wissenschaft und Praxis stellen vielfaltige und erfolgversprechende Konzepte und Praxisbeispiele vor. Lassen Sie sich davon anregen. Inhalte:- Kompetenzen und der Wandel von Gesellschaft, Erwerbsarbeit und Unternehmen- Anstze und Befunde der Kompetenzforschung- Kompetenzmodelle und Kompetenzentwicklung in der Praxis
VorwortKompetenzen und Kompetenzmanagement/- modelleDas Zusammenspiel von Kompetenz- und Performance-Management der Zukunft Definition Performance-Management (PM) Zusammenspiel Performance-Management und Kompetenzmanagement Wohin geht die Reise im Performance-Management? Zukunftsmusik Fazit AutorinDas ADAC-Kompetenzprogramm ¿ Kompetenzentwicklung als Reaktion auf den Wandel von Berufsbildern in Zeiten der Digitalisierung Einführung Ausgangslage und Anforderungen Die Zielgruppe der Sachbearbeiter Das Kompetenzprogramm Fazit und Ausblick AutorSchlüsselkompetenz Lernagilität ¿ Selbstaktualisierung für Führungskräfte und Mitarbeiter in der Arbeitswelt 4.0 Einleitung Digitalisierung ¿ ein neues Verständnis von Arbeit Von der bezahlten Erwerbstätigkeit zur Sinngebung Infrastruktur und »kulturelle« Einbettung Fazit und Schlussfolgerungen AutorinnenPersonaldiagnostik als Instrument im Recruiting Praktische Umsetzung im Recruiting Prozess Daten der Lernagilität und das Weiterbildungsprogramm Baustein 1: Mentoring Baustein 2: Social-Media-Gruppen Baustein 3: Schulungen Flankierende Maßnahmen Fazit AutorInnenMitarbeiterkompetenzen im agilen Wandel Treiber für Agilität Das TRAFO-Modell Führung Kompetenz- und Haltungsmodell Der Agile Collaboration Day Ausblick AutorinnenDigitale Kompetenzen für das Arbeiten 4.0: mehr als der Umgang mit Technik Das Projekt "Zusatzqualifikationen" "Digitalisierung ist mehr, als nur einen Computer vor sich zu haben" Digitale Kompetenzen: wie sie entwickelt und trainiert werden können Ergebnisse aus den Pilotphasen Ausblick AutorinnenSystem oder Zufall? Kompetenzentwicklung von Intrapreneuren ¿ eine Case Study Neue Spielregeln ¿ Herausforderungen in der Leuchtenindustrie und Relevanz einer systematischen Entwicklung von Intrapreneuren Kompetenzen von Intrapreneuren im Kontext der Geschäftsmodellinnovation Maßnahmen des Referenzunternehmens zur Kompetenzentwicklung von Intrapreneuren Handlungsempfehlungen für das Personalmanagement Fazit der Untersuchung AutorenHR-Digitalisierung und Kompetenzmanagement in Zeiten von Industrie 4.

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