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Implementierung eines ERP-Systems

Darstellung der Chancen und Risiken sowie der Implementierungsschritte am Beispiel des Unternehmens Cisco Systems Inc.
 Ebook
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12,99 €*

ISBN-13:
9783640933815
Einband:
Ebook
Seiten:
24
Autor:
Markus Geffers
eBook Typ:
Adobe Digital Editions
eBook Format:
EPUB
Kopierschutz:
0 - No protection
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, Hochschule Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind einem beständigen Wandel der gesamtwirtschaftlichen Situationausgesetzt. Steigender Kostenoptimierungsdruck zwingt die Unternehmen so dieProzessabläuft zu optimieren. ...
Studienarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Informationswissenschaften, Informationsmanagement, Note: 1,3, Hochschule Darmstadt, Sprache: Deutsch, Abstract: Unternehmen sind einem beständigen Wandel der gesamtwirtschaftlichen Situationausgesetzt. Steigender Kostenoptimierungsdruck zwingt die Unternehmen so die
Prozessabläuft zu optimieren. Das immaterielle Gut "Wissen" wird inzwischen als
vierter Produktionsfaktor, neben den klassischen Produktionsfaktoren1 wie Boden,
Arbeit und Kapital, angesehen. Daher ist ein reibungsloser Ablauf der internen Kommunikation
von strategischer Bedeutung. Aus diesem Ursprung heraus entwickelte
sich das Informationsmanagement. Hierbei besteht das größte Problem nicht in der
Speicherung der ständig wachsenden Datenmengen, sondern in dem Wiederauffinden
und dem Weiterverarbeiten dieser Daten und Informationen. Um diese Informationen
innerhalb der Organisation für alle relevanten Stellen verfügbar zu machen, ist
eine Vernetzung notwendig. Und diese Vernetzung übernimmt eine leistungsfähige
Software, z.B. ein Enterprise Resource Planning System (ERP).
Im zweiten Teil der vorliegenden Arbeit wird das Unternehmen Cisco dargestellt. Der
dritte Teil beschäftigt sich mit ERP-Systemen im Allgemeinen, bevor der vierte Teil
dann die Synthese zwischen dem zweiten und dritten Teil darstellt. In diesem Teil
wird die Notwendigkeit von ERP-Systemen für Cisco beschrieben und anschließend
werden positive wie negative Implementierungsschritte erörtert, bevor am Ende dann
der Erfolg dieses Projektes bewertet wird. Der fünfte Teil dieser Arbeit beschäftigt
sich mit den Erfolgsfaktoren für ERP-Projekte im Allgemeinen und das sechste Kapitel
beinhaltet ein Fazit.