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Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme
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Entscheidungsverfahren für komplexe Probleme

 Ebook
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ISBN-13:
9783540295839
Einband:
Ebook
Seiten:
281
Autor:
Richard Kühn
eBook Typ:
PDF
eBook Format:
PDF
Kopierschutz:
1 - PDF Watermark
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

"Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen. Die Neuauflage wurde sprachlich überarbeitet und enthält wichtige Erweiterungen. TOC:Einleitung.- Teil I: Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren: Entscheidungsprobleme; Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen für die Entdeckung von Entscheidungsproblemen; Rationales Entscheiden; Entscheidungsverfahren.- Teil II: Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren: Das Entscheidungsverfahren im Überblick; Die Problementdeckung und -analyse; Variantenerarbeitung und -bewertung; Bildung der Gesamtkonsequenzen der Lösungsvarianten und Entscheidung; Fallbeispiel zur Anwendung des Verfahrens.- Teil III: Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung: Entscheidungssequenzen; Informationsbeschaffungsentscheidungen; Kollektiventscheidungen."
Entscheidungsprobleme und Entscheidungsverfahren.- Entscheidungsprobleme.- Ziel- und Problementdeckungssysteme als Voraussetzungen für die Entdeckung von Entscheidungsproblemen.- Rationales Entscheiden.- Entscheidungsverfahren.- Ein allgemeines heuristisches Entscheidungsverfahren.- Das Entscheidungsverfahren im Überblick.- Die Problementdeckung und -analyse.- Variantenerarbeitung und -bewertung.- Bildung der Gesamtkonsequenzen der Lösungsvarianten und Entscheidung.- Fallbeispiel zur Anwendung des Verfahrens.- Sonderprobleme und Ansätze zu ihrer Lösung.- Entscheidungssequenzen.- Informationsbeschaffungsentscheidungen.- Kollektiventscheidungen.

Das Treffen von Entscheidungen von großer Tragweite bildet die wichtigste Aufgabe von Führungskräften. Es handelt sich dabei um eine schwierige Aufgabe, weil die bedeutsamen Entscheidungen meist auch komplex sind. Das vorliegende Buch stellt ein Entscheidungsverfahren vor, mit dessen Hilfe komplexe Probleme schrittweise bearbeitet werden können. Die Ausführungen legen im Vergleich zu anderen Texten zur Entscheidungsmethodik großes Gewicht auf die Problemanalyse, die Variantenentwicklung und die Erarbeitung der Entscheidungsmatrix. Das Buch eignet sich für Führungskräfte, die sich fundiert aber trotzdem praxisbezogen mit der Bewältigung komplexer Problemstellungen auseinandersetzen möchten. Es bietet auch eine gute Grundlage für eine auf die Praxis ausgerichtete Ausbildung an Universitäten und Fachhochschulen. Die Neuauflage wurde sprachlich überarbeitet und enthält wichtige Erweiterungen.

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