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Strategische Personalentwicklung

 Ebook
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54,99 €*

ISBN-13:
9783540295747
Einband:
Ebook
Seiten:
514
eBook Typ:
PDF
eBook Format:
PDF
Kopierschutz:
1 - PDF Watermark
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:

"Personalentwickler in deutschen Unternehmen sehen sich einem starken Rechtfertigungsdruck ausgesetzt. Gerne wird gefragt: Was soll der "Seminartourismus"? Oder: Was bringen Assessment Center? Im Kern geht es darum, inwieweit die Personalentwicklung einen Wertschöpfungsbeitrag für das Unternehmen erbringt. Der Schlüssel dazu liegt in einer konsequenten Orientierung aller Instrumente der Personalentwicklung an der Unternehmensstrategie. Dieses Buch bietet ein Programm in acht Etappen, mit dem eine strategische Personalentwicklung erfolgreich umgesetzt werden kann. Es richtet sich vor allem an die Verantwortlichen und Akteure im Unternehemen: an Personalmanager, Linienführungskräfte sowie Betriebsräte. TOC:Grundlagen der strategieorientierten Personalentwicklung.- Implementierung einer strategieorientierten Personalentwicklung.- Steuerung einer strategieorientierten Personalentwicklung.- Handlungsfelder einer strategieorientierten Personalentwicklung.- Outsourcing von PE-Leistungen.- Fallstudien zur strategieorientierten Personalentwicklung.- Anhang: Glossar."
Einführung in die strategische Personalentwicklung.- Was ist strategisch an der strategischen Personalentwicklung?.- Status Quo der Personalentwicklung - eine Bestandsaufnahme.- Strategische Personalentwicklung - Vision und realistische Perspektiven.- Die strategische Personalentwicklung in acht Etappen.- Prolog - Das Etappenkonzept im Überblick.- Strategien der Personalentwicklung.- Steuerung der Personalentwicklung.- Kompetenzmanagement.- Performancemanagement.- Talentmanagement.- Weiterbildungsmanagement.- Retentionmanagement.- Kulturmanagement.- Erfolgskritische Fragen der Personalentwicklung.- Wie überzeugen? Zum Umgang mit Auftraggebern von PE-Projekten.- Wie verhalten? PE unter veränderten Rahmenbedingungen.- Wie reagieren? Umgang mit Budgetkürzungen.- Make or Buy? Für und Wider dem Outsourcing von PE.- Wie messen? Umrisse eines modernen Bildungscontrollings.- Was vergleichen? Zum Sinn von PE-Benchmarks.- Wie lernen? Wissensmanagement in der lernenden Organisation.- Alltag der strategischen Personalentwicklung.- Führungskräfteentwicklung in der Praxis.- Weiterbildung in einem führenden deutschen Industrieunternehmen.
Personalentwickler in deutschen Unternehmen sehen sich einem starken Rechtfertigungsdruck ausgesetzt. Gerne wird gefragt: Was soll der 'Seminartourismus'? Oder: Was bringen Assessment Center? Im Kern geht es darum, inwieweit die Personalentwicklung einen Wertschöpfungsbeitrag für das Unternehmen erbringt. Der Schlüssel dazu liegt in einer konsequenten Orientierung aller Instrumente der Personalentwicklung an der Unternehmensstrategie. Dieses Buch bietet ein Programm in acht Etappen, mit dem eine strategische Personalentwicklung erfolgreich umgesetzt werden kann. Es richtet sich vor allem an die Verantwortlichen und Akteure im Unternehemen: an Personalmanager, Linienführungskräfte sowie Betriebsräte.

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