Management of Diversity

"Was passiert, wenn eine Giraffe einen Elefanten zu sich nach Hause einlädt? Das erfährt der Leser in Roosevelt Thomas´ jüngstem Buch. Mit Hilfe einer kleinen Fabel führt der Autor fantasievoll in das Thema Diversity ein. Er zeigt die Komplexität des menschlichen Miteinanders, betont die Bedeutung von Auseinandersetzungen für fruchtbare Kooperationen. Und er verschweigt keineswegs die Schwierigkeiten, die entstehen, wenn unterschiedliche Talente und Temperamente aufeinander prallen.

So gewappnet, können sich die Leser schließlich der zentralen Aufgabe des Diversity-Management stellen: ihr Giraffenhaus so umzubauen, dass auch Elefanten darin gut arbeiten können. ...

Thomas´ Buch ist eine Anleitung für Führungskräfte, die sich diese Kompetenz aneignen wollen. Es ist ideal für Menschen, die es praktisch, lebensnah und anschaulich mögen. ... Die Lektüre des Buches beginnt und endet mit einem Test, in dem der interessierte Leser seinen ´Personal Diversity Maturity Index (PDMI)` messen kann."

Manager Magazin

Was passiert, wenn eine Giraffe einen Elefanten zu sich nach Hause einlädt? Dies beschreibt der renommierte amerikanische Personalberater Roosevelt Thomas in seinem aktuellen Buch. Mit Hilfe einer kleinen Fabel führt der Autor fantasievoll in das Thema Diversity ein. Er zeigt die Komplexität des menschlichen Miteinanders, betont die Bedeutung von Auseinandersetzungen für fruchtbare Kooperationen. Und er verschweigt keineswegs die Schwierigkeiten, die entstehen, wenn unterschiedliche Talente und Temperamente aufeinander prallen. So gewappnet, können sich die Leser schließlich der zentralen Aufgabe des Diversity-Management stellen: ihr Giraffenhaus so umzubauen, dass auch Elefanten darin gut arbeiten können. Thomas¿ Buch ist eine Anleitung für Führungskräfte, die sich diese Kompetenz aneignen wollen. Es ist ideal für Menschen, die es praktisch, lebensnah und anschaulich mögen.

Einstufungstest.- 1 Eine moderne Fabel.- 1 Die Giraffe und der Elefant.- 2 Diversity-Effektivität: Ein Überblick.- 2 Leit-Giraffen in Aktion.- 3 Der geborene Diversity-Manager: Phil Jackson.- 4 Der gelernte Diversity-Manager: Bill Smith.- 5 Diversity-Effektivität: Die Herausforderungen für Leit-Giraffen.- 3 Elefanten in Aktion.- 6 Die assimilierten Elefanten: Ray und Carol.- 7 Die wütenden Elefanten: Debra und Mark.- 8 Die Pionier-Elefanten: Joan und Richard.- 9 Diversity-Effektivität: Die Herausforderungen für Elefanten.- 4 Giraffen in Aktion.- 10 Die assimilierte Giraffe: George.- 11 Die kompromisslose Giraffe: Jeff.- 12 Die Pionier-Giraffe: Kirk.- 13 Diversity-Effektivität: Die Herausforderungen für Giraffen.- 5 Wege in Richtung Diversity-Effektivität.- 14 Der individuelle Weg.- 15 Ein Haus für Diversity.- Anhang A: Aktions-Optionen.- Anhang B: Bewertungsbogen Einstufungs- und Kontrolltest.- Anhang C: Antwortschlüssel PDRI-Einstufungstest.- Anhang D: Merkmale von Diversity-reifen Individuen.- Anhang E: Interpretation der im PDRI-Einstufungstest erreichten Punktzahl.- Anhang F: PDRI-Kontrolltest.- Anhang G: Antwortschlüssel Kontrolltest.- Anhang H: Diversity-Management-Tabelle.- Stichwortverzeichnis.- Danksagung.- Der Autor.

Wie passt der Elefant ins Giraffenhaus?

This book provides case studies ranging from the everyday to the rare and complicated, accompanied by questions and commentaries for the specialist registrar in diabetes and endocrinology, to assist with problem-based learning during their training.