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Managing Organisations in Africa
Managing Organisations in Africa. (Hauptband)
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129,95 €*
ISBN-13:
9783110850031
Veröffentl:
2011
Seiten:
370
Serie:
40, De Gruyter Studies in Organization
eBook Typ:
PDF
eBook Format:
EPUB
Kopierschutz:
0 - No protection
Sprache:
Englisch
Beschreibung:
Frontmatter -- Part 1: Introduction -- Chapter 1 African Organisational Environments -- Chapter 2 The Nature of Managerial Work -- Part 2: Managing Purpose and Direction -- Chapter 3 Strategic Management -- Chapter 4 Leadership and Management Styles -- Part 3 : Managing the Work Setting -- Chapter 5 Organisations as Sociotechnical Systems -- Chapter 6 Organisational Structure and Design -- Chapter 7 Configurations of Organisational Structure -- Chapter 8 Participation and Decentralisation -- Chapter 9 Culture and Organisation -- Part 4: Managing Change and Conflict -- Chapter 10 Organisational Development and Change -- Chapter 11 Role Conflict and Stress -- Part 5: Managing and Developing People -- Chapter 12 Motivation and Job Design -- Chapter 13 Management Development -- References -- Index
Die Reihe Ausgaben Deutscher Literatur des VV. bis XVIII. Jahrhunderts"e; startete 1967 mit dem Ziel, zur besseren Textkenntnis der vernachlassigten mittleren deutschen und neulateinischen Literatur beizutragen. In der Reihe erscheinen kritische Gesamtausgaben - in einzelnen Fallen auch Auswahlausgaben - der Werke bedeutender Autoren. Die Ausgaben werden in Textbande und Realienbande aufgeteilt. Sie enthalten neben dem Textcorpus, einem kritischen Apparat und einem ausfuhrlichen wissenschaftlichen Apparat auch - soweit vorhanden - Briefwechsel, Tagebucher, Gesprache, Zeugnisse der Zeitgenossen zu Person und Werk des Autors, Bildnisse usw. Daneben gibt es Dokumentationsreihen, in denen einzelne historisch interessante Texte zu einem reprasentativen Uberblick uber ihre Gattung zusammengestellt sind (Beispiele hierfur sind die Reihen Drama' und Roman').
Frontmatter -- Part 1: Introduction -- Chapter 1 African Organisational Environments -- Chapter 2 The Nature of Managerial Work -- Part 2: Managing Purpose and Direction -- Chapter 3 Strategic Management -- Chapter 4 Leadership and Management Styles -- Part 3 : Managing the Work Setting -- Chapter 5 Organisations as Sociotechnical Systems -- Chapter 6 Organisational Structure and Design -- Chapter 7 Configurations of Organisational Structure -- Chapter 8 Participation and Decentralisation -- Chapter 9 Culture and Organisation -- Part 4: Managing Change and Conflict -- Chapter 10 Organisational Development and Change -- Chapter 11 Role Conflict and Stress -- Part 5: Managing and Developing People -- Chapter 12 Motivation and Job Design -- Chapter 13 Management Development -- References -- Index