Vorwort Was Manager von diesem Buch erwarten können Eindimensionales Wachstumsdenken stört empfindlich das soziale und ökologische Glei- gewicht und entzieht Menschen Lebensqualität und den Sinn und kann ihnen schließlich sogar ihre Existenzgrundlage nehmen, wie sich in der globalen Wirtschaftskrise 2009 - zeichnet. Dieses Buch zeigt Managern, wie sie ihrem wirtschaftlichen Handeln neuen Sinn verleihen können. Sie sollten versuchen, das Zusammenspiel der wirtschaftlichen Kräfte wirklich zu verstehen und neue, sinnvolle Zusammenhänge herzustellen. Das erfordert ein grundsätz- ches Umdenken im Management, einen Turnaround, der sich allerdings lohnt. Die Methode des Enzymischen Managements bietet Managern einen ganzheitlichen und schlüssigen Ansatz zur wirksamen Führung von Organisationen in komplexen Umfeldern. Die aktuelle Wirtschaftskrise gibt einen besonderen Anlass, jetzt die großen Veränderungen anzugehen. 2008 ist es zu einer globalen Finanz- und Wirtschaftskrise gekommen. Offenbar stoßen viele Manager an Grenzen und werden wirkungslos. Bislang bewährte Managementkonzepte und -methoden scheinen in einer global vernetzten, komplexen Welt nicht mehr zu greifen; sie können sogar zu Managerfallen werden.
Dieses Buch regt Manager dazu an, ihr eigenes Denken und Handeln kritisch zu hinterfragen und vor allem Shareholder Value nicht als Ausgangspunkt, sondern als Ergebnis guten Managements zu betrachten. Gutes Management verlangt nach einem systemischen Ansatz, denn alles ist mit allem verbunden. Mit zunehmender Globalisierung werden Interdependenzen spürbar und unausweichlich. Die von Werner Boysen vorgestellte Methode des Enzymischen Managements hilft Wirtschaftsführern, ihr Geschäft systemisch zu begreifen, Unsicherheit als Gestaltungsfreiheit wahrzunehmen, Kraft zu schöpfen und dazu beizutragen, eine lohnende, mehrdimensionale Zukunft zu bilden.Diese fundierte und zukunftsweisende Lektüre gibt Managern sowohl Orientierung als auch pragmatische Handlungsempfehlungen für ihr unternehmerisches Engagement. Denn die Hebel aus innovativem und kooperativem Vorgehen sind oft erheblich größer als Kostensenkungshebel.
Das Managementproblem.- Grundlagen gesellschaftlicher Wertvorstellungen.- Quellen für Enzymisches Management.- Auf dem Weg zum Enzymischen Management.- Zusammenfassung und Kernthesen.
Die Herausforderungen: Sieben Managerfallen
- Wertvorstellungen in Wirtschaft und Gesellschaft
- Anregungen aus anderen Kulturkreisen
- Der systemische Führungsansatz als Lösungskonzept
- Enzymisches Management als Umsetzungswerkzeug
- Erfolgversprechende Organisationsmodelle
- Der Weg zu Enzymischem Management