Delegirowanie polnomochij

Delegirovanie, nesmotrya na svoe fundamental'noe znachenie, yavlyaetsya nedostatochno yasnym instrumentom upravleniya. Izucheniju jetoj problemy posvyashhena dannaya rabota. Ona sostoit iz treh glav. V pervoj glave soderzhatsya rezul'taty issledovaniya social'no-psihologicheskih osobennostej delegirovaniya polnomochij. Tak, bylo vyyavleno, chto delegirovanie polnomochij preimushhestvenno svyazano s organizacionnymi faktorami, takimi kak razmer kompanii, kolichestvo neposredstvennyh podchinennyh, zagruzhennost' rukovoditelej. Svyazi s psihologicheskimi chertami lichnosti sushhestvenno slabee. Vtoraya glava soderzhit opisanie Ya-koncepcii sovremennogo rukovoditelya. V tret'ej glave otrazheny rezul'taty issledovaniya vzaimosvyazi motivacii i kvalifikacii personala nauchno-issledovatel'skogo instituta. Vyyavleno, chto kompetentnost' rabotnikov v gorazdo men'shej stepeni zavisit ot denezhnogo voznagrazhdeniya, chem ot udovletvorennosti takih lichnostnyh faktorov motivacii, kak oshhushhenie poleznosti, uspeha, svobody v prinyatii reshenij, samorealizacii. Monografiya prednaznachena dlya vseh, kto interesuetsya problemami upravleniya.