Inknowaktion - Erfolg entsteht im Unternehmen
Über innovative, intelligente und lernende Organisationen und ihre Potenziale
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ISBN-13:
9783639118629
Seiten:
220
Autor:
Maria Tagwerker
Gewicht:
346 g
Format:
220x150x13 mm
Sprache:
Deutsch
Beschreibung:
Der Erfolg eines Unternehmens entscheidet sich im
Inneren der Organisation. Daher werden in diesem
Buch Ansätze der lernenden und intelligenten
Organisation, des Verbesserungsmanagements, des
Wissensmanagements und des Innovationsmanagements
analysiert, um die Eigenschaften einer idealen
Organisation abzuleiten. Diese zeichnet sich durch
folgende Fähigkeiten aus, um einen nachhaltigen
Erfolg zu ermöglichen: frühzeitiges Erkennen von
Veränderungen und Trends im Umfeld, Lernen durch
Anpassung und ständige Verbesserung und Umsetzung
von Innovationen. Es wurde ein Modell abgeleitet,
das als inknowaktive Organisation definiert wurde.
Es vereint existierende Organisationsansätze zu
einem ganzheitlichen und integrativen Modell. Zur
praktischen Anwendung wurden zehn Bausteine
definiert, die die praktischen Handlungsfelder und
Voraussetzungen zur Implementierung der
inknowaktiven Organisation darstellen: Vision und
Commitment, Mitarbeiterziele, Lernphilosophie,
Lernprozess, Organisation, Vernetzung und
Wissensaustausch, Intrapreneurship und Empowerment,
Mitarbeiterentwicklung, Klima & Motivation, und
Evaluierung & Steuerung.
Inneren der Organisation. Daher werden in diesem
Buch Ansätze der lernenden und intelligenten
Organisation, des Verbesserungsmanagements, des
Wissensmanagements und des Innovationsmanagements
analysiert, um die Eigenschaften einer idealen
Organisation abzuleiten. Diese zeichnet sich durch
folgende Fähigkeiten aus, um einen nachhaltigen
Erfolg zu ermöglichen: frühzeitiges Erkennen von
Veränderungen und Trends im Umfeld, Lernen durch
Anpassung und ständige Verbesserung und Umsetzung
von Innovationen. Es wurde ein Modell abgeleitet,
das als inknowaktive Organisation definiert wurde.
Es vereint existierende Organisationsansätze zu
einem ganzheitlichen und integrativen Modell. Zur
praktischen Anwendung wurden zehn Bausteine
definiert, die die praktischen Handlungsfelder und
Voraussetzungen zur Implementierung der
inknowaktiven Organisation darstellen: Vision und
Commitment, Mitarbeiterziele, Lernphilosophie,
Lernprozess, Organisation, Vernetzung und
Wissensaustausch, Intrapreneurship und Empowerment,
Mitarbeiterentwicklung, Klima & Motivation, und
Evaluierung & Steuerung.