Innovationsfähigkeit durch Vertrauensgestaltung?

Mit diesem Band reagiert die Arbeits- und Organisationsforschung auf die zunehmende Bedeutung ,weicher' Faktoren in der beruflichen Praxis. Gerade die Realisierung erfolgreicher Innovationen erfordert ein vertrauensvolles Klima zwischen den beteiligten Akteuren und Unternehmen. Inwieweit und auf welche Weise aber lässt sich Vertrauen positiv gestalten? Kann dabei auch ein gesundes Misstrauen förderlich sein? Welche Rolle spielen bei diesen Prozessen die Dynamiken innerhalb der sozialen Netzwerke? Aktuelle Befunde der interdisziplinären Forschung aus fünf geförderten Verbundprojekten werden zu dieser Thematik vorgestellt. Ferner werden die in den Projekten entwickelten Instrumente zur konkreten Gestaltung von Vertrauen präsentiert.

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Inhalt: Wolfgang Scholl: Vertrauenskultur und Innovationsfähigkeit - Frank Schmelzer/Sebastian Kunert: Fallstudie Advoservice - Erklärungen oder Verklärungen - Sebastian Klinke: Vertrauenskulturen in ressourceneffizienten KMU - zufällige Gemeinsamkeiten oder gemeinsame Ziele? Ergebnisse aus einer aktuellen empirischen Studie - Markus Röwenstrunk/Susanne Mütze-Niewöhner/Liza Wohlfart/Flavius Sturm: Vertrauensprozesse implementieren - Erfahrungen aus projektorientierten Organisationen - Sinje Hörlin/Lutz Ellrich: Innovatives Misstrauen - zur Legitimierung eines tabuisierten Phänomens - Alexander Stoll/Christiane Funken: KMU-Netzwerke - Innovation und Kooperation in einem widersprüchlichen Handlungsfeld - Martin K.W. Schweer/Karin M. Siebertz-Reckzeh: Komponenten der Gestaltung von Vertrauen als zentrale Ressource für Innovationen - paradigmatische Überlegungen, ausgewählte empirische Befunde und Implikationen für die Praxis - Guido Becke: Organisationale Achtsamkeit als Gestaltungskonzept für Vertrauensentwicklung - Joachim Hafkesbrink/Janina Evers: ... warum Vertrauen? Zum Nutzen einer Gestaltung von Vertrauen in Innovationsprozessen - Jules Thoma/Christiane Funken: Innovation durch funktionales Misstrauen - latentes und kommuniziertes Misstrauen in Innovationsprozessen von KMU-Netzwerken - Sebastian Klinke/Holger Rohn: Ressourceneffizienz und Vertrauenskulturen als Erfolg versprechende Innovationsstrategien für KMU? Wege zu einer betrieblichen Ressourcenkultur - Miriam Behrens/Peter Bleses: Der Dialog - Basis achtsamen Unternehmenswandels - Robert P. Lachner/Markus Röwenstrunk/Flavius Sturm/Christopher M. Schlick: Vertrauen messen und fördern - Instrumente zur Entwicklung von Vertrauen in Innovations-Kooperationen - Katharina Dreuw/Anna Bliesner/Holger Rohn: Instrumente für RessourcenKultur - Toolbox für Unternehmen und Qualifizierungsmodul für Ressourceneffizienz-Berater/-innen - Julia Pullen/Sandra Tirre/Jens Hüttner: Die Ausbildung zum Innovationspromotor im Rahmen des Projektes GI:VE.

In dem Band werden aktuelle Befunde der interdisziplinären Arbeits- und Organisationsforschung aus fünf geförderten Verbundprojekten zum Thema Vertrauen in der Berufspraxis vorgestellt. Ferner werden die in den Projekten entwickelten Instrumente zur konkreten Gestaltung von Vertrauen präsentiert.